莆、仙物业人

先改变天线的方向，再改参数
中星6B 115.5°E
编号

估算方法：
1、根据总建筑面积（含公共部分），多层建筑按

估算方法：
1、根据总建筑面积（含公共部分），多层建筑按30~50W/

只要有短路现象,

    
    
    
    　估算口诀：
   
    二点五下乘以九，往上减一顺号走。

1．  目的
确保污水井、排水管、化粪池的畅通发挥其正常排水、排污功能。
 
2．  范围
适用于小区所有污水井、排水管、化粪池的清理。

3．  方法和过程控制
3.1  雨水井及污水井的清理。
3.1.1 用铁撬及铁钩打开检查井盖，用长竹片捅捣井内的粘附物。
3.1.2 用铁铲及捞筛将井内杂物清理干净。
3.1.3 将捞出杂物装进已有垃圾袋垃圾桶，由垃圾车运至垃圾中转站。
3.1.4 用压力水枪冲刷管井内壁。
3.1.5 放回检查井盖，用水冲洗地面。
3.1.6 雨污水检查井每季清理一次。
3.2  化粪池的清理。
3.2.1 雇用吸粪车一部（含5米长胶管3条，8米长竹杆一条）。
3.2.2 用铁撬及铁钩打开化粪池的盖板，敞开15分钟后，再用竹杆搅化粪池结块层。

物业管理员收费技巧：
1、遇事不燥，胸怀宽广。由于收费员涉及面广，面对的是分类复杂的人群，所以上门收费受冷落、难听话是常有的事。但作为物业企业的使者、宣传员，遇此情况，首先要想到的是肩负的任务、公司赋予的使用。想到自己的一言一行都代表着公司理念和利益。做到遇事不卑不亢，不急不燥，胸怀宽广，这也是收费员应具备的特有素质。但注意的是遇事多倾听用户的意见，只有多尊重用户，使其尽情发泄怨气和不满，而后运用自己掌握的物业知识逐一进行思想解释工作。比如为什么要实行物业管理、物业管理的必要性、物业都做了哪些工作、物业费都用在什么地方等。总之不能单纯的为收费而收费，要婉转的解释用户提出的问题，切忌态度生硬。
2、启发式收费。实践证明，上门收费面对用户，多施以赞扬和夸奖的语言，的确能收到意想不到的收费效果。尤其对那些不情愿交费或者抵触情绪的用户，上门后可根据其家庭布置装饰情况和生活

物业服务要获得持续的经营效益，就要立足发展，“只有发展才是硬道理”，我们应当主动地参与市场竞争，以积极的心态拓展项目，寻求更大的规模效益。为更好地提高物业服务收益，解决如何突破困境、提高经营效益的问题，特制定此多种经营方案。
   物业服务企业 “一业为主，多种经营”的经营战略是值得提倡的，即以物业服务为主营业务，在此基础上开展其他各经营活动，但是“多种经营”并非不务正业，不能偏离物业服务和服务的主题，物业经营要围绕 “服务业户”这一中心，开发能产生一定经济效益、能满足业户多种需求的经济增长体，达到“双赢”目的。
一、控制成本和各项支出是开展多种经营的前提
  开展经营的目的是为了增加收益，而增加收益一方面可以体现在节约成本和各项支出，物业服务企业节约成本，是提高经营效益的根本途径。可以采取以下措施：
1．执行全面预算管理制度